“不签20%分红左券，就不让招生、不给宣传，咱们的告白牌还被反贴，学生家长齐觉得咱们要撤场不干了。”近日，深圳龙岗红立方青少年宫一家古筝培训商户向南齐反应，场馆运营方以市集化运营为名，向艺术培训机构索求利润分红，其因不同意该合营模式，遇到招生被阻、告白反贴、宣传封杀等针对性措施。

深圳·红立方是龙岗区中枢文化地标，涵盖科技馆、青少年宫、全球艺术与城市推断馆及万科里街营业街区。据悉，红立方在政府补贴到期后，已转向欢悦盈亏模式。本年以来，运营方在招商运营方面动作频频，但其部分举措激发商户激烈不悦。记者实地打听发现，红立方青少年宫及负一楼万科里街宽敞铺位空置、东说念主气冷清。

商户：隔断利润分红告白被反贴致家长诬告

“我这里房钱本就偏高，店铺又在楼上，全靠楼下招生保管运营，运营方却要抽走20%的利润，这我深信不可理财。”位于青少年宫五楼的古筝培训机构负责东说念主刘女士暗意，近些年行业生意难作念，自身招生界限已大幅缩减，本年还遇到了运营方的施压。

商户告白牌被反贴。

刘女士先容，本年运营方提议，机构超出保本生源的部分，需向其交纳20%的利润分红。“咱们东说念主工本钱居高不下，再加上高额房钱，根蒂莫得饱和的利润空间，这份分红左券根蒂无法订立。”

刘女士告诉记者，因永恒不同意该合营模式，正本运营方提供的多项“便利”均被取消。“比如之前一年可免费使用一定次数的风华厅（献艺厅），在楼下全球区域招生也从未收取过场合使用费，可一朝不签分红左券，这些作事就齐要另行付费。”

据悉，两边曾就此事屡次同样，但刘女士永恒未谐和。刘女士显现，两边曾理论商定，使用风华厅以及在一楼全球场合招生均可按一定表率付费使用，可没过多久，运营方倏得反悔。“咱们周末去楼下招生，保安径直过来结果，说没签分红左券就不可摆摊。”

更让刘女士难以经受的是，其建树在一楼及泊车场的告白牌被运营方反向吊挂。“告白牌反着贴，不少家长齐来问我是不是要跑路了，这对机构的声誉变成了极大影响。”

此外，商户还反应，其在深圳·红立方微信公众号的宣传渠说念也被封杀。刘女士暗意，此前我方有一条推文标的发布，临发前一天被运营方奉告当日推文条数已满，可推文发布后她发现，本日公众号仅推送了三条骨子，实足有空间加上我方的推文。“咱们承租这里的场合策动，每年齐会按合同条款完成一定场次的公益行动，却连最基本的宣传救济齐得不到。”

记者实地打听：

文化地标东说念主气冷清宽敞铺位空置

刘女士告诉南齐记者，她是龙岗青少年宫的老商户，自红立方开馆以来便在此策动。

记者珍爱到，四肢龙岗区中枢文化地标，红立方举座客流量并不算少。官方公布的数据自大，2025年，红立方举办了20余场高质地展览、800余场专项行动及255场营团课程，年理财不雅众达127万东说念主次。有龙岗区家长向记者暗意，暑假工夫，红立方科技馆、全球艺术与城市推断馆至极火爆，预约号时常一号难求。

深圳·红立方宽敞商铺空置，负一楼万科里街空置情况愈加严重。

但这127万东说念主次的不雅众中，有几许与青少年宫接头？这一问题激发商户疑问。

4月底，南齐记者实地打听红立方发现，龙岗青少年宫各楼层均存在铺位空置情况，不少培训机构大幅缩减了策动面积。“有的机构原来有1000多名学生，当今只剩300多名；有的机构刚入驻时学生有400多东说念主，开云体育app2026世界杯官方下载当今也只剩200多。”一位商户显现，行业内多家机构策动繁重，部分已选拔退场。“也不是莫得新商户入驻，本年就有几家新商户进来，但青少年宫的空置率依旧居高不下。”另一位商户补充说念。

负一楼万科里街营业区域的空置率则更高。记者打听时看到，该区域大部分商铺大门闭塞，仅有荒芜几家商户泛泛营业，客流则愈加赞佩。记者采访工夫，只是看到几个东说念主从街区经由。

记者了解到，深圳红立方于2018年插足使用，初期几年有政府补贴扶捏，补贴到期后精采进入欢悦盈亏现象。本年以来，深圳·红立方微信公众号发布了多篇“招商合营”“空间共创”“场合合营”接头推文，不丢脸出，运营方正试图通过优化场合愚弄、整合告白资源、吸纳多元业态等样式完了“自我造血”。

运营方否定打压商户称系列举措系泛泛策动行径

凭证官方贵寓，深圳·红立方是龙岗区首个政企合营、文化奇迹与文化产业并重的全球文化场馆群，由深圳市龙城文化发展有限公司运营。工商信息自大，该公司为深圳市万科发展有限公司全资捏股。

据悉，在商户反应接头问题后，5月初，龙岗区文化场馆料理部门组织运营方与商户进行长入。针对商户提议的诉求，场馆运营方龙城文化在长入会上作出复兴，并作出相喜悦诺。

关于“条款商户交纳20%利润分红”一事，运营方暗意，商户可选拔单次付费或合营分红两种有偿样式使用全球区域，该举措属于合理泛泛的营业行径，并非强制商户选拔。“至于20%利润分红的说法，咱们只是例如诠释，若商户选拔分红模式合营，具体比例可进一步协商。”

关于告白牌反贴、排除一事，运营方称，此举是出于安全及场馆举座推断考量，已提前呈报商户并予以过渡期，“后续将并吞制作品牌墙，何况并吞表率告白位，并非针对性打压商户”。但关于前期为何仅翻转刘女士场地机构的告白牌，运营方未作出合连结释。

运营方强调，红立方属于政府钞票、企业运营，补贴到期后必须完了欢悦盈亏，系数举措均为保险场馆历久存续，且对系数商户一视同仁。

运营方暗意，面前红立方正鼓励运营升级，告白位将并吞优化升级，具体收费表率细则后，将第一时候呈报系数商户。此外，为更好地作事商户，运营方标的在青少年宫一楼建树挑升的招生商榷处，供系数入驻商户使用。

街评：市集化转型需共赢文化地标要“活”更要“稳”

深圳·红立方四肢区级文化地标，其中的青少年宫承载着全球考验配套功能，既是市民悠闲学习的伏击场所，亦然艺术培训机构扎根发展的平台。政府补贴“断奶”后，运营方面对的生涯压力值得连结，但市集化转型不不错断送商户利益为代价。

面前，艺术培训行业自己面对瓶颈，高额房钱已让不少机构次第维艰，运营方如若强行推出利润分红条款，梗概以其他样式施压，无疑是雪上加霜。这种“单赢”想维，最终只会导致商户退场、铺位空置，不仅让场馆东说念主气捏续低迷，更会破费文化地标的公信力，堕入“越压越空、越空越难”的恶性轮回。

市集化转型的中枢是“共生共赢”。运营方想要完了“自我造血”，不妨多站在商户角度考量，通过优化作事、整联合源、拓宽营收渠说念等样式，与商户形成发展协力。

咱们期待红立方场馆运营方在自身生涯与商户发展之间找到均衡点开云体育app2026世界杯官方下载，让空置铺位再行“活”起来，让文化地标果真收回生力，完了场馆、商户与市民的三方共赢。